Knight.Liao's Tale

无领导小组讨论就是大家俗称的小组面试，主要考察个人的交际与合作（Relationship Skill & Team Spirits），以及建立在此之上的个人性格与能力（Individual Character & Capacity）。所以团队合作始终是一个良好小组面试的基石。小组面试绝不是为了拼得你死我活，更不是为了树立有别他人的鲜明的性格特征。小组面试或 者小组讨论的实质是一个了解场景、交流想法、分析问题、提出解决方案、相互尊重、相互妥协、达成结论的一个过程。

组织小组面试的HR通常绝不单凭发言次数或讨论中个人的话语量以及是否强势来决定谁通过小组面试（甚至恰恰相反），而是看小组讨论中个人所透漏出的组织协 调及与人沟通的能力。试想HR是为公司的团队招入一个合适的团队成员，太aggresive的、迫切以强势领导讨论的、不仔细倾听别人意见的、盲目否定别 人方案又没有理据的、以教条的专业学术模型试图压服别人的，等等，通常都会成为HR第一批从下一轮名单中排除的对象。

一、 通常小组面试考察的个人加分项包括：

1. 仔细倾听别人的想法或意见并给予反馈
   在倾听别人意见的同时记录对方的要点，抬头聆听对方并适时地给以反馈，比如一个点头示意等，表明自己在倾听其他成员观点。
2. 及时地对别人正确的想法或意见予以支持
   团队中每个人都具有标新立异的能力，但不意味着每个人都有支持别人的魄力适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务。支持是相互的。
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以应聘外企为例,下面总结归纳了应聘外企面试时一般会提的10个问题,同时附上我们认为比较好的回答,或者说是我们希望你能这样来回答比较好,希望对大家有所帮助:

1、请介绍一下你自己。

这是外企常问的问题。一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有，其实，外企最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理外企才会相信。外企很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。外企喜欢有礼貌的求职者。

2、在学校你最不喜欢的课程是什么？为什么？

这个问题外企不希望求职者直接回答“数学”、“体育”之类的具体课程，如果直接回答还说明了理由，不仅代表求职者对这个学科不感兴趣，可能还代表将来也会对要完成的某些工作没有兴趣。这个问题外企招聘者最想从求职者口里听到：我可能对个别科目不是特别感兴趣，但是正因为这样，我会花更多的时间去学习这门课程，通过学习对原本不感兴趣的科目也开始有了兴趣，对于本来就有兴趣的科目我自然学习得更认真，所以各门课的成绩较为平衡。通过这样的问题，外企可以找到对任何事情都很感兴趣的求职者。

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2009年11月23日，我投了一篇论文到CGA。
2009年12月9日微软第一轮面试。
2009年12月14日通过微软的第一面。
2009年12月23日微软第二---》第六轮面试。
2010年01月13日拿到Microsoft STC部门的实习OFFER。

每一个过程，我都经历得很痛苦，很辛苦，很累。不管是连续通宵一个礼拜写论文，还是连续一个礼拜疯狂看算法C++，失眠，无助，这些痛苦我都深深的体会着，感受着，我只期望着有一天我可以得到些回报。微软的面试是令人难受的，令人感到很恐惧的，很害怕的，每次面试前都让我深深感受到我所学知识之少，之薄，之浅。我无法忘记一个人深夜1、2点从宿舍回实验室时的天寒地冻，无法忘记上床睡觉时因为太紧张导致神经衰弱又导致入睡困难，无法忘记自己面对这些困难痛苦时都咬咬牙，把悲伤难过委屈自己一个人吞进肚子里，无法忘记胆怯时自己为自己打气，告诉自己不要害怕，要坚韧，要努力，要忍受孤独寂寞，不要自报自弃。看到我的同学因为老师的推荐都免试进入Microsoft时，自己也有点不服气，但是当听到一个朋友对我说“靠自己双气得到的，才更自豪，更难得”。因此，我很努力，我真的就是要用自己的行动来证明自己的能力。

还有，我想感谢一些帮助我的人。没有他们，我实在是没有这个机遇，没有这种运气。

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