Resume
- Email: knightliao@gmail.com
- GitHub: https://github.com/knightliao
- 多次Top1证明。本科当届唯一一个第一作者发表国内一级期刊; 导师研究生学生唯一一个第一作者发表国际顶级期刊; 开源作品作为作者在2015年排名全国第16; 创业项目作为联合创始人拿过百万风投; 高优绩效保持者; 参加过5次马拉松(4半1全)
职业
2021.11 ~ 现在 「蔚来汽车」 4.3(P9)
2024.02 ~ 现在: 能源（Power）数字化技术总负责人，上海
- 方向: 能源云
- 定位: 部门技术负责人。
- 核心业务：1）物联网；2）换电、换电开放联盟；3）充放电、V2G；4）加电APP；5）电池/Baas；6）客服、选址等业务；
- 核心技术：1）基于物联网的系统平台架构；2）海量数据处理；3）多租户多国家多品牌Saas；4）电商交易系统；
2022.11 ~ 2024.02: One Engine总负责人，上海
- 方向: 无代码/低代码/APaas/IPaas
- 定位: 平台总负责人。公司四大集群业务技术赋能负责人。
- 业绩: 1）构建完整的、独创性的技术架构；2）构建出「原子能力平台」、「事件平台」、「XFlow」三个核心产品；3）构建出多种核心业务解决方案：「消息编排/事件编排」、「逻辑编排/函数编排/API编排」、「BFF编排/服务聚合编排」、「集成引擎」、「GPT集成引擎」、「流程聚合编排/流程编排」、「工单平台」、「规则引擎」、「FAAS服务」；4）开发效率、运营效率提升2-40倍，构建多品牌多国家多业务整体架构方案；5. 给CEO汇报多次；
- 绩效: Top30%
2021.11 ~ 2023.04: 电商垂直业务线，上海
- 方向: 全球化自营电商
- 定位: 业务线技术负责人。公司C端业务横向主架构师。
- 业绩：1）完整的商品技术架构：检索、搜推、商品、库存、订单交易、物流、商品制造等；2）高可用的技术架构、上万的QPS/TPS支撑；3）多品牌多国家技术架构；
- 绩效: 一次Top10%，一次Top30%
2017.05 ~ 2021.10 阿里巴巴(四年半) P8
2021.09 ~ 2021.10: 阿里巴巴 「高德本地生活」，高德，北京
- 方向: 本地生活，对标美团点评、百度地图等
- 定位: 高德APP 本地生活到店业务技术负责人
- 架构: 1) 高德APP亿级流量分发架构（C端检索流量平台，提升流量）；2）亿级中台化体系化架构（提升研发效率） 3）国内假日大促架构（国庆等、提升稳定性）；4）商家商品领域化运营架构（提升供给效率）
2020.07 ~ 2021.08: 阿里巴巴 「点淘APP」， 淘系技术部，淘宝，北京
- 方向: 发现电商/兴趣电商/内容电商，短视频&直播&电商，对标小红书/抖音电商/快手电商
- 定位: 点淘APP，服务端技术负责人。主要包括在线业务技术(app基础功能&短视频&直播&活动大促)。
- 业绩:
- 业务上：DAU从200w增长至1000w。通过以下方面达成: 1) 技术上横纵划分，对内复用对外解耦，提升研发效率 2) 对C，推动核心人群核心品类在直播短视频中的渗透 3) 对B，通过权益撬动主播达人的供给 4) 短视频种草，直播拔草，建立商品体系核心，增长玩法拉新留存与渗透 5) 产运技三架马车合力推进
- 技术侧：点淘服务架构演进、技术业务迭代需求管理(单周迭代发版)
- 超级大促经验：多个高并发大促活动核心负责人，百万级流量，点淘321主播节/618大促技术总负责人，点淘双11/春节/521薇娅粉丝节核心负责人之一
- 架构演进
- 架构项目一：点淘App的业务服务化架构演进。对前端架构采用动态化；对服务架构/存储架构采用水平/垂直扩展；对中台架构采用解耦与复用等架构迭代优化，提升整体的研发效率。
- 架构项目二：点淘与淘宝的高并发服务架构演进。针对多种直播间的高并发营销玩法，与业务一起有节奏的规划并落地高并发服务营销玩法架构。主要玩法有：直播间红包雨(200wqps+)、直播间口令红包(100wqps+)。主要活动包括双11活动/春节活动/38活动/321活动/521宠粉节/618活动等。
- 架构项目三：点淘App的所有业务技术模块。包括直播(推荐&直播间)、短视频(推荐&短视频播放&种草)、直播打赏、直播间营销(红包雨&口令红包&直播间任务)、搜索(直播&短视频&用户&商品&音乐&聚合）、互动(评论&点赞&分享&打赏&播放&关注)、Push、商品、消息、个人页/发现页等。
- 难点攻坚:
- 技术复杂性: 交易单元化架构; 内容中台的架构; 点淘业务架构; 可复用服务化和平台化架构; 快速活动研发架构(serverlss/faas)。
- 汇川：类似阿拉丁与万象城，通用的投放+卡片的可配置化内容服务引擎。
- 高并发架构体系: 直播间高并发抢红包业务(类似春节抖音/百度抢红包，200w+qps); 正/倒排索引架构, 主要用于业务侧与推荐侧的查询服务。
2019.07 ~ 2020.06: 阿里巴巴 「印度短视频 VMate APP」， 创新事业群， 内部创业， 北京
- 方向: 短视频&直播，对标Tiktok
- 定位: Vmate App，后端技术负责人，主要包括在线用户业务、后台运营业务、基础中间件。阿里内部创业，发独立期权。
- 业绩:
- 业务上DAU从300w增长至1kw。通过三方面达成: 1).技术架构重构与扩展性，技术中间件体系构建，技术难点攻坚 2).技术定标准，增生产，促消费，重构，业务扩展，统一 3).业务差异化竞争、创新业务 4).对C，建立核心人群在短视频的核心玩法 5).对B，建立达人运营数据化中心，通过权益撬动生态 6).增长业务
- 技术上负责架构演进和难点攻坚。
- 技术业务迭代需求管理。单周迭代发版。
- 大促经验：活动大促负责人，近百万级流量，覆盖印度全年数十个节日。
- 架构演进:
- 架构项目一: VMate业务服务化架构演进。业务服务架构的横/纵演进、存储架构的垂直/水平演进，通过扩展性的演进，使得业务可以容纳更多的人进来，支撑业务每周迭代20余个需求，DAU从300万至1000万。
- 架构项目二: VMate高并发存储架构演进。通过合适的高并发存储架构选型和演进，支撑在线业务的数据量高达2亿用户、6亿视频、9亿评论……的大数据; 支撑平均响应为2ms; 支撑稳定性达6个9。
- 架构项目三: VMate的所有业务技术模块。由于在海外&创业项目，大部分均自建从0到1。包括评论、点赞、打赏、榜单、秒杀、活动、群聊、私信、直播、通知服务、长连接、长连接推送、网关、Vipserver、审核、爬虫、财务等。
- 技术难点攻坚:
- 技术难点项目一: 独立研发了IM系统(类似钉钉/QQ/微信)。支持千人群的同时在线聊天。
- 技术难点项目二: 独立研发了长连接平台。类似EMQ系统。支持千万级长连接。
- 技术难点项目三: 独立研发了长连接实时推送平台。支持VMate所有互动业务的实时消息推送。每天亿级消息推送。
- 技术难点项目四: 负责直播业务。了解推拉流调度。独立研发了直播房间、直播聊天室，支持十万级用户同时在线直播聊天室聊天。
- 相对于淘宝直播底层的ACCS及推送平台，我独立研发的推送系统效率至少高出一个数量级(单台机器(8cpu/16G内存)10ms可以推送近40W人，而淘宝直播在相同配置下则需要至少几百ms)。
- 绩效: Top30%.
2017.05 ~ 2019.06: 阿里巴巴 「蚂蚁金服」支付宝商家技术部，杭州
- 方向: 商家运营中台
- 定位: 商家技术部运营中枢之中台技术负责人，主要包括运营中台、以及中台相关的业务。
- 业绩:
- 在最激烈的「线下之战」战役中，从0到1搭建了中台，实现了以下几个业务目标。
- 1.商家服务APP的DAU从515W至3KW。中台架构支持的是商家服务的内容决策部分。
- 2.收钱码商家从6KW至2亿。支持的是收钱码的供应链配置分发决策与效率提升部分。
- 3.支付+X。多收多保、多收多贷、余利宝等动销从几十万至百万或千万。支持的是核心链路的决策。
- 4.商家签约流程。链路时效提3-5倍。支持的是链路的决策分发。
- ………
- 中台架构:
- 架构项目一: 业务决策中台。通过将支付宝核心交易链路数据接入，通过SDK化的计算算子、配置化的决策系统、配置化的动作调度，可以快速实现业务的路由、匹配与识别。每日接入数据量达亿级。
- 架构项目二: 流程效率中台。通过将业务流程数据接入，能自动计算业务流程的效率瓶颈点，辅于业务配置化规则，可以自定义的识别风险点并执行相应动作。接入1000+条核心链路流程。
- 支持的相关业务:
- 核心交易链路: 扫码领红包交易链路(亿级)、商家活动权益决策(亿级)、IOT支付宝盒交易链路(百万级)、收钱码分发链路(亿级)、
- 业务流程链路: 行业公交业务流程(全国)、支付宝合约业务流程(核心资产)、收钱码分发业务流程(亿级)、以及蚂蚁流程相关业务流程链路
- 难点攻坚:
- 业务核心复杂链路重要性与风险性: 支持的是支付宝商家业务的核心支付链路决策，链路核心和复杂，高风险
- 中台业务的创新性: 针对烟囱式的运营建设， 1) 建立统一标准化的编排架构 2) 能力点的统一管理和沉淀/复用 3) 编排架构的智能化决策点 4) 数据化的分析和运营
- 中台建设在业务推进上的艰难性
- 绩效: Top20%. 2017年: 375A高潜 ; 2018年:375B高潜
2016.03 ~ 2017.04 滴滴(一年) D8
2016.03 ~ 2017.04: 「滴滴」租车事业部，上海
- 方向: 租车平台
- 定位: 租车事业部B端业务技术负责人，主要包括车辆Saas平台、租车调度匹配平台、车辆风险监控平台。
- 业绩: 中国首家送车上门服务的在线租车公司。带领团队三个月内从0到1完成上线。
- 架构:
- 架构项目一: 车辆Saas平台。管理滴滴线下数十万车辆，包括维修、租用、保险、违章、合同、签约等车务管理服务。主要难点在业务的复杂性，工单系统，数据一致性等。
- 架构项目二: 租车调度匹配平台。通过在线调度与匹配送车员、车辆数据，满足租车人快速租车诉求。每天营业额达数百万。
- 架构项目三: 车辆风控监控平台。通过车辆IOT设备的长连接上传车辆轨迹数据，业务围栏数据，车辆行速数据、车辆状态数据、租车人数据等，进行大数据的监控车辆风险。监控车辆数据达数十万量。
- 绩效: Top20%. A(分SABCD档)
2011.04 ~ 2016.02 百度(五年) T6
2011.04 ~ 2016.01: 「百度」 网盟，上海
- 方向: 广告平台
- 定位: 百度鸿媒体业务端TL，百度DSP业务端TL，百度零号DSP业务端TL。
- 百度零号DSP广告平台。PC/移动的广告平台，技术负责人
- 项目一: 投放端广告平台，整合移动端广告平台。
- 项目二: DSP通用化，不仅仅是Saas，而且是Paas。
- 百度DSP广告平台。PC端竞价广告平台，技术负责人。
- 项目一: 投放端广告平台，支持BES广告竞价。
- 项目二: 广告平台服务化演进。通过将服务、存储进行横纵拆分、垂直水平拆分，使得平台的可扩展性极大增强。
- 项目三: 前端的组件化。使得多个网站平台可以复用，包括DSP、SSP、DMP等。
- 项目四: 分布式配置平台disconf
- 项目五: 实时计费。通过将展现日志、点击日志、计费日志实时merge，并进行实时计费，并实时下线广告。低延迟，效率优。
- 百度鸿媒体广告平台。品牌广告平台，主力开发程序员。
- 项目一: 投放端广告平台，包括广告、广告组、创意、关键词、计费、结算、报表等
- 项目二: 广告DAS系统。业务端与检索端连通的数据传输桥梁。
- 项目三: 自动化网页截屏系统。自动截屏广告效果。
- 项目四: 数据报表平台。通过自动化merge展现日志、点击日志、计费日志等，快速产出报表。
- 绩效:
- 百度绩优人才奖、百度季度之星、百度狼性奖
- 团队中晋升速度最快（2.5年T6）
- 绩效持续Top20%。曾连续四次(两年)绩效Top5%。
2010 微软，实习生
2010.01 ~ 2010.05: 「微软亚洲研究院」 Bing搜索，北京
- 方向: 搜索平台
- 定位: 搜索相关性团队实习生
- 工作: 独立研发相关性平台的性能指标平台。体现各种搜索场景下的性能数据分析。
- 绩效: 微软未来之星；被导师评为: “所有自己带的实习生中，完成工作最快的学生”
学校
2008.09 ~ 2011.03: 「浙江大学」，CAD&CG国家重点实验室，研究生，杭州
2004.09 ~ 2008.06: 「厦门大学」，本科，厦门
- 图像识别研究(CBIR)，著有国内知名期刊论文一篇，第一作者。
- 本届毕业生里唯一一个以第一作者发表过国内知名期刊的学生
- 《基于支持向量机语义分类的两种图像检索方法》，厦门大学学报(自然科学版)， 2010年第49卷第4期. 第六届智能CAD与数字娱乐学术会议(2009.7).
开源作品
- 2021.08 ~: [Java]开源项目长连接平台「Vpaas」, 支持千万级别的长连接平台。
- 2021.08 ~: [Java]开源项目「Middle-libs」, 积累的一些开发工具包和中间件包装包。
- 2014 ~ 2016: [Java]开源项目分布式的配置管理平台「Disconf」
- 开源作品，创始人，5000+ star，「disconf」在「2015 年度新增开源软件排名 TOP 100(OSC提供)」中排名第16强。(rank: 16/5977)。
- 数据: 截止至2019年，中国至少有数百家公司仍在使用，每天有几千个开发者在使用，使用者包括百度、滴滴打车、滴滴租车、滴滴共享租车、银联、顺风、苏宁、二维火、喜马拉雅FM、同盾、拉勾、沪江网、金山彩票、百世物流、杭州梦工场、Tp-link、网易、杭州趣维、仙人掌股票、杭州乾庄、上海华禽网络、洋码头、新意互动、深圳斯凯荣科技、新东方在线、广东酷配、广州百田信息、深圳盒子支付、红有软件、成都深泉 等数百家公司。
- 2016.11 ~ 2017.03: [Java]开源项目「CanalX」，基于
Canal 的数据感知服务框架。可用于围绕数据库Mysql进行数据相关的各式业务开发，并建立各式各样的服务平台。
- 2016.02 ~ 2016.05: [Python]开源项目微服务mock服务「pfrock」
个人
- 参与过五次马拉松(2009杭州，2011上海，2012上海，2013上海，2014上海），其中有一次是全程。
- 跆拳道绿带
- 2016: 作为联合创始人创业「51找翻译」。业绩：1.当时中国最大的语言(垂直领域)招聘与服务平台。2.获得百万级风投启动基金 3.公司曾作为主办方多次举办过国家级口译比赛。4.服务近百万多语言人才。
- 2004-2010: 浙江大学"二等奖学金"，厦门大学"二等奖学金"(3次)，"三好学生"(3次)，"国家励志奖学金"
- 2008: 厦门大学本科优秀毕业论文(18/171)， 厦门大学校级优秀团支部书记
- 2007: 「ScilabOR」，2007年中法Scilab全国大学生程序设计竞赛(法国国家自动化研究院(INRIA)举办的开源程序设计竞赛)，团体全国二等奖
- 2005-2006: 厦门大学电脑协会副会长 / 厦门大学学生会外联部副部长