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Knight's Blog » 2020
提高IntelliJ运行内存大小
技术 • 2020-07-14 18:58
https://www.jetbrains.com/help/idea/increasing-memory-heap.html From the main menu, select Help | Change Memory Settings. Set the necessary amount of memory that you want to allocate and click Save and Restart. This changes the value of the -Xmx o……
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Maven import in Intellij IDEA runs out of memory on a large project 提高编译内存的大小
技术 • 2020-07-14 16:18
The solution is to set -Xmx1g (or more) in Maven VM options for importer (yes, it is a separate option!). Go to "Settings/Preferences -> Build Tools -> Maven -> Importing", and find the option there. 这个数值就是启动时inteilj的shell命令中的xmx数值。 如果import一直出现编……
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直播电商之我的理解
思考 • 2020-07-05 16:53
直播电商是最近很火的话题。阿里/拼多多/抖音/快手/百度等均加入了战局。 ### 直播电商凡事必有因。 第一,从商家来看,传统电商的流量衰竭,搜索广告水涨船高,刚入局的商家没有强势商家的资本,在各个平台均比较难找到好的位置,也就是说找不到有效的姿势入场,亟需新的场来入,换句话说,需要有变革,不然活不下去了。这里以拼多多的社交电商和直播电商两个新场最突出。 第二,从用户来讲,从消费升级和消费降级两极分化。消费升级促使用户喜欢个性化好玩的东西,传统的东西无法满足年轻人的诉求,这里以小红书为标……
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【Knight技术分享】秒杀架构考虑
架构 • 2020-04-06 17:36
### 前沿 来vmate的第一件事情就是做秒杀,秒杀对于高并发的处理非常突出,是比较能体现技术能力的一个业务场景。 ### 问题 用户秒杀(定时领)或者随时领的行为可能由于 太热门,导致请求量过大,担心 引起系统的各种问题 ### 目标 通过技术手段,解决 - 当前:高并发秒杀问题 - 未来:构建良好架构,可以适应高并发;通用性,为其它场景做准备 ### 秒杀特点 - 瞬时并发量大。 大量用户会在同一时间点进行抢购; ○ 网站瞬时访问量激增 - 库……
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JVM GC调试的一些经验
技术 • 2020-03-18 01:04
- 目前来说,大部分程序基本上都会用G1收集器,CMS已经有点过时了 - 使用G1时,按文档中说不要指定年轻代的大小,但是实际上要指定,否则年轻代太小了,导致频繁YGC。可参见 《RocketMQ 迈入50万TPS消息俱乐部》http://jm.taobao.org/2017/03/23/20170323/ - 关于G1的一些介绍文章:《HotSpot的G1收集器(日志分析)》 https://blog.csdn.net/fouy_yun/article/details/78376154 ;《Ja……
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客户价值
思考 • 2020-02-21 00:31
客户第一,员工第二,股东读三。 能提出这个的公司挑战很大,因为首先投资人不满意。我投了这么多钱给你,没有我投你们,你们能活到现在? 其次,员工不满意,没有我付出,公司能运作起来? 但是实际上投资人和员工要获得利益,首先公司得活着 而且要过的越来越好,公司要过的越来越好 则要公司的客户过的越来越好。 反过来,只有客户越来越好,公司才能蒸蒸日上,员工才有事做,股东才能有信心继续投资。 如果你以后要创办一家公司,一定要借鉴这个。
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客户价值与数字KPI
思考 • 2020-02-21 00:30
饿了么骑手的目标就是越快越好,送达时间是一个重要指标。以前通常会用准确的数字譬如30分钟来衡量,骑手有时背着好几单,可能都是31分钟或者35分钟到达的,如果按以前的标准因为都超时了可能今天都白干了。 但是实际上,30分钟和32分钟 28分钟对于用户并没有很大的区别,但是对于骑手可能影响比较大。只有类似约定30分钟但是最后59分钟到达 才会对用户产生大的影响。 因此,数字kpi在后面的设计中 就不是一个绝对的数字本人是一个区间,这样更能体现 所有客户(用户和骑手)价值
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对于新六脉神剑的理解
思考 • 2020-02-21 00:29
最近阿里换了新的价值观,公司内又掀起一阵学习的浪潮。其中,有几点是比较有意思的,就是马云和逍遥子对于新价值观的思考方式。 马老师认为,价值观是公司最重要的法宝。阿里可以存活下发,不是因为钱去做淘宝、支付宝、阿里云,而是因为做这些事情内在的初心,就是使保命和价值观。换句话说,任何东西都可以没有,唯独价值观不可以没有。因为其它东西可以不断的创造,价值观丢失了就找不回来了。 新的董事长,逍遥子则从另一方面发表看法。随着时代的发展,阿里已经从电商平台发展到数字基础平台,很多东西在改变,但我们必须去找……
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